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Referenzen


Anhand einiger Beispiele möchten wir Ihnen vorstellen, wie und zu welchen Themen wir mit unseren KundenInnen aus dem Profit und Non-Profit-Bereich zusammenarbeiten. Da wir in unterschiedlichen Branchen tätig sind, können wir Ihnen gerne auf Anfrage konkrete Referenzen nennen, die am besten als Beispiele zu Ihrem Anliegen und Rahmen passen.

Thema: Strategieentwicklung
„Strategien mit dem Umgang der anstehenden Herausforderungen entwickeln“
Aufgabe für die Beraterin: Die Gestaltung einer Klausur für die Führungskräfte eines Bereiches. Ziel war es, anhand der vorhandenen Ressourcen und den sich neu stellenden Anforderungen und Rahmenbedingungen einheitliche, strategische Ziele zu erarbeiten.

Thema: Großgruppenprozess - Zusammenarbeit in der Matrix
„Die Zusammenarbeit zwischen Abteilungsleitern, Managern, Entwicklern und Produktverantwortlichen klären und festlegen.“
Aufgabe war es, im Zuge der Organistaionsentwicklung eine neue Management-Funktion verständlich und akzeptierbar darzustellen sowie in die täglichen Arbeitsprozesse integrierbar zu machen. Der Großgruppenprozess war der Startschuss zur Etablierung.

Thema: Coaching-Begleitung und individuelles Fachtraining für Führungskräfte
„Führungskräfte-Entwicklung“
Im Zuge eines Management Development-Programmes haben die „jungen“ Führungskräfte die Möglichkeit, sich durch Coaching begleiten zu lassen. Diese Begleitung erfolgt einerseits durch systemisches Coaching, andererseits durch gezielten, individuell gestalteten Fachinput zum Thema Führung und Selbstmanagement.

Thema: Teamentwicklung
„Optimale Gestaltung des Teams”
Die Eckpfeiler dieser Aufgabe: Ein Bewusstsein für Verantwortlichkeiten zu erzeugen und wo notwendig die Definition der Kompetenzverteilung nachzujustieren sowie Spielregeln im Team zu vereinbaren. Die Teamkultur wurde durch offenes Feedback verbessert und eine klare Positionierung für die fachliche Führungskraft gemeinsam mit dem Team erreicht.

Thema: Ausbildung zum Business- und Managment-Coach, Bozen
„Coaching-Grundlagen und Coaching-Vertiefung“
Die Basiskompetenzen im Coaching – von der Grundhaltung bis zur vertieften Anwendung von Coaching-Techniken – können wir im Zuge unserer Trainertätigkeit bei der Ausbildung zu Business- und Management-Coach in Südtirol vermitteln.

Thema: Erlebnisorientiertes Training (Outdoor-Event)
„Gemeinsam aktiv sein, etwas dazulernen, Spass haben.“
Unter dieser Prämisse bekamen die Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens die Möglichkeit, spielerisch die Kommunikationen und Beziehungen untereinander zu fördern und so auch das Betriebsklima allgemein zu verbessern.


KundenInnenfeedback

Wir bedanken uns für folgende Rückmeldungen ganz herzlich:


....Ich habe heute ein Mail bekommen mit folgendem Zusatz:"PS: Herr XY ist wie ausgetauscht! Schön langsam würde mich interessieren wie das gegangen ist :-) "
Ich freue mich so darüber, dass der Coachee mit dem Coaching für seine beruflichen Aufgaben geholfen wurde! Ich möchte Ihnen meine Anerkennung und meinen Dank dafür aussprechen.

Kompetenzentwicklerin, Siemens AG Österreich
In Aktion...

Christine Amon