Workshop – mit Ing. Christian K. Mang, MBA

Unternehmer, Führungskraft, Unternehmensberater und Coach mit über 40 Jahren Berufserfahrung. Experte für HypnoSystemische Beratung und mentale Fitness, Psychologischer Berater, Lebens- u. Sozialberater, Supervisor, Coach, Lehr-Coach ECA, Team- u. Organisationsentwickler; Mitglied d. Prüfungskommission zur Berufsausbildung „Business- u. Managementcoach“ Südtirol. Mitgründer & Geschäftsführer von "the green field".

Führung neu denken: Sinn stiften. Wirksam handeln. Mit Herz, Hirn u. Haltung.

In diesem exklusiven Workshop für bis zu 12 erfahrene Führungskräfte reflektieren Sie Ihre Führungsarbeit mit einem „zweiten Blick“. Sie prüfen bestehende Prämissen, gewinnen neue Impulse für Ihre Praxis und erweitern Ihre Kompetenzen in den Bereichen Gesprächsführung, psychologisches Empowerment und Selbstentlastung.

Lernziele

Alle Details zur Veranstaltung

Themen im Überblick

• Eine fundierte Reflexion Ihrer aktuellen Führungsrolle: Finden Sie Ihre authentische Balance zwischen Leitung und Coaching.
• Erweiterte Gesprächsführungskompetenzen: Moderne Coaching-Tools, die Ihre Mitarbeiterbindung, Motivation und Zufriedenheit steigern.
• Strategien zur Selbstentlastung: Damit Sie auch in herausfordernden Situationen wirkungsvoll und gelassen bleiben.
• Praxiserprobte Methoden: Neues aus systemischer Beratung, positiver Psychologie und lösungsfokussierter Gesprächsführung, das Sie direkt in Ihren Führungsalltag integrieren können.

„Als erfolgreicher Unternehmer weiß ich, wie in Organisationen der Hase läuft.
Ob Konzern, Familien- oder Einzelunternehmen – ich kenne die Herausforderungen und
erarbeite mit Ihnen Wege zu wirkungsvoller Führung und erfolgreicher Teamgestaltung.“

Christian Mang, Referent

In einer Zeit, in der sich Unternehmen, Teams und sogar das Umfeld ständig wandeln, sind klassische Führungsansätze oft nicht mehr genug. Wie gelingt es, Menschen so zu führen, dass sie ihr volles Potenzial entfalten und gleichzeitig die Unternehmenskultur nachhaltig stärken?

Authentische Führung ist dabei der entscheidende Erfolgsfaktor. Besonders in Zeiten von New Work und der zunehmenden Selbstorganisation von Teams sind traditionelle Führungsinstrumente bald am Ende. In flachen Hierarchien, Projektteams, Remote-Teams etc. geht es darum, Menschen so einzubeziehen, dass alle profitieren. Positive Leadership, lösungsfokussierte Gesprächsführung und systemisches Denken bieten hier wertvolle Ansätze, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und für alle nutzbar zu machen.

New Work & Positive Leadership

Business-Workshop